Evaluación y Desarrollo de Equipos
Evaluación y desarrollo de competencias para equipos que necesitan mejorar su desempeño.
Los procesos y herramientas son importantes, pero finalmente son las personas quienes deben ejecutarlos. Evaluar y desarrollar competencias permite intervenir con mayor precisión.
Áreas de intervención
Comprender al equipo permite diseñar mejores acciones de desarrollo.
La intervención puede combinar evaluación, acompañamiento, coaching y desarrollo de competencias según el objetivo de la organización.
Evaluación de competencias
Identificación de fortalezas y oportunidades de mejora relacionadas con el desempeño.
Evaluación TNO
Metodología holística para analizar dimensiones de ejecución, decisión, comportamiento y gestión emocional.
Coaching emocional
Fortalecimiento de habilidades emocionales vinculadas con comunicación y manejo de situaciones complejas.
Coaching productivo
Organización, prioridades, hábitos, productividad y capacidad de ejecución.
Desarrollo comercial
Competencias relacionadas con ventas, negociación, comunicación y servicio.
Acompañamiento de equipos
Seguimiento para convertir los objetivos de desarrollo en comportamientos sostenibles.
TNO — Tablero Numérico Observacional
Una lectura holística para comprender antes de intervenir.
El TNO permite analizar dimensiones relacionadas con desempeño, toma de decisiones, comportamiento, manejo emocional, organización, liderazgo y estilos de negociación. Cuenta con un 93% de asertividad.
Proceso
Evaluar → Analizar → Definir objetivos → Desarrollar → Dar seguimiento
El desarrollo parte de evidencia y objetivos concretos para evitar intervenciones genéricas.
Evaluación
Recoger información sobre la persona o el equipo.
Análisis
Interpretar fortalezas, brechas y patrones.
Objetivos
Definir qué debe fortalecerse.
Intervención
Aplicar coaching, formación o acompañamiento.
Seguimiento
Revisar cambios y sostener mejoras.
Desarrollo
Comprender al equipo permite intervenir con mayor precisión.
Conversemos sobre la situación, los perfiles involucrados y el resultado que la organización necesita fortalecer.