Sobre Simón
Estrategia, finanzas y desarrollo comercial aplicados a problemas empresariales reales.
Soy Simón Velásquez, Economista, Máster en Finanzas y Proyectos Corporativos y consultor especializado en estrategia comercial, negociación y desarrollo de equipos.
Mi enfoque
No todas las dificultades comerciales se resuelven capacitando vendedores.
Algunas requieren procesos. Otras, indicadores. Otras necesitan desarrollar competencias. Y en muchos casos es necesario intervenir varias dimensiones de manera coordinada.
Visión empresarial
Analizo el problema desde la estrategia, los procesos y los resultados.
Desarrollo de personas
Integro evaluación y desarrollo de competencias cuando la causa está en la ejecución humana.
Aplicación práctica
Busco traducir el análisis en acciones concretas, medibles y sostenibles.
Formación
Formación académica y profesional.
Una base que integra economía, finanzas, negociación, evaluación y desarrollo humano.
Formación académica
- Economista
- Diplomado en Relaciones Económicas Internacionales
- Máster en Finanzas y Proyectos Corporativos
Certificaciones y especialización
- Certificado en Negociación Avanzada
- Certificado en TNO — Tablero Numérico Observacional
- Certificado como Coach Científico
- Asesor Estratégico en Operaciones Psicológicas y Psicosociales
Áreas de experiencia
Un enfoque que integra negocio, comportamiento y ejecución.
Las áreas de trabajo se conectan según el problema que necesita resolver la organización.
Consultoría Comercial
Diagnóstico, procesos, indicadores y estrategia comercial.
Ventas y Negociación
Desarrollo de competencias para conversaciones y decisiones comerciales.
Servicio al Cliente
Protocolos, comunicación y experiencia del cliente.
Evaluación TNO
Lectura holística de dimensiones de desempeño y comportamiento.
Coaching Científico
Acompañamiento orientado a objetivos, observación y desarrollo.
Coaching emocional
Desarrollo de recursos para manejar situaciones y conversaciones complejas.
Coaching productivo
Organización, prioridades, hábitos y ejecución.
Desarrollo de equipos
Competencias, coordinación y seguimiento del desempeño.
Conversemos
Analicemos el desafío antes de definir la solución.
Una conversación inicial permite entender el contexto y determinar si una intervención puede generar valor.