Capacitación Corporativa

Capacitación empresarial diseñada sobre situaciones reales de tu organización.

Los programas generan mayor valor cuando responden al contexto, los objetivos y los desafíos concretos del equipo, y no únicamente a un temario estándar.

PresencialVirtualTalleresProgramas modulares
Simón Velásquez facilitando una capacitación corporativa ante un grupo de participantes

Capacitación en acción

Experiencia real facilitando equipos y procesos de aprendizaje.

Una selección de talleres, capacitaciones y procesos presenciales que muestran el trabajo aplicado con equipos, práctica, facilitación y cierre de procesos.

Programas

Competencias comerciales y de servicio aplicables al trabajo real.

Los contenidos se seleccionan en función de la situación de la empresa y del resultado que se espera fortalecer.

01

Ventas consultivas

Prospección, identificación de necesidades, argumentación, seguimiento y cierre.

02

Ventas B2B

Conversaciones comerciales complejas, decisores, propuestas de valor y seguimiento.

03

Negociación Comercial

Preparación, intereses, concesiones, manejo de presión y construcción de acuerdos.

04

Objeciones y cierre

Interpretación de objeciones, contexto del cliente y conducción del cierre.

05

Servicio al cliente

Comunicación, empatía, protocolos, situaciones difíciles y experiencia del cliente.

06

Cliente interno

Buenas prácticas de atención, coordinación, oportunidad de respuesta y continuidad operativa.

07

Comunicación comercial

Mensajes claros, escucha, preguntas, argumentación y coordinación con clientes.

08

Coaching aplicado

Acompañamiento para convertir aprendizajes en comportamientos y prácticas.

09

Programas a medida

Diseño de contenidos y ejercicios a partir de casos reales de la organización.

Diseño del programa

La capacitación se adapta al contexto de la empresa.

El proceso busca que el contenido sea relevante, aplicable y conectado con los desafíos reales del equipo.

01

Comprender

Revisar la situación y el contexto.

02

Definir

Alinear objetivos y resultados esperados.

03

Seleccionar

Priorizar las competencias clave.

04

Diseñar

Construir contenidos y ejercicios.

05

Aplicar

Trabajar casos y situaciones reales.

Simón Velásquez facilitando una capacitación corporativa ante un grupo de participantes

Modalidades

Formatos flexibles según el objetivo y la operación.

PresencialExperiencias intensivas con práctica, conversación y ejercicios de aplicación.
VirtualSesiones estructuradas para equipos distribuidos o necesidades de menor duración.
Talleres intensivosEnfoque puntual sobre una competencia o desafío específico.
Programas modularesProcesos por etapas que permiten desarrollar competencias y dar seguimiento.

Capacitación con propósito

La capacitación debe responder a una necesidad real, no solamente llenar horas de formación.

Conversemos sobre el objetivo, el equipo y el contexto antes de definir el programa.

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