TNO — Tablero Numérico Observacional

Evaluación holística para comprender cómo una persona ejecuta, decide y responde en diferentes contextos.

El TNO es una metodología de evaluación que integra dimensiones de desempeño, comportamiento, toma de decisiones, manejo emocional, liderazgo y organización para aportar información útil en procesos de selección y desarrollo.

Evaluación holísticaPersonasDecisiónDesempeño
Aplicación del TNO — Tablero Numérico Observacional
93%de asertividad

TNO — Tablero Numérico Observacional

93% de asertividad del TNO

La evaluación aporta información para comprender dimensiones de desempeño, comportamiento, toma de decisiones, manejo emocional, liderazgo y organización dentro del contexto de cada persona.

Dimensiones

¿Qué puede evaluar el TNO?

El TNO integra múltiples variables en una lectura holística de la persona, permitiendo observar capacidades de ejecución, respuesta, relación y decisión.

  • Eficacia
  • Eficiencia
  • Precisión
  • Productividad
  • Análisis
  • Creatividad
  • Manejo de información
  • Respeto a las reglas
  • Ordenamiento
  • Presentación
  • Temperamento
  • Carácter
  • Inteligencia emocional
  • Tiempo de respuesta
  • Toma de decisiones
  • Evaluación de riesgos
  • Estimación de negocios
  • Administración práctica
  • Liderazgo
  • Comunicación
  • Valores
  • Antivalores
  • Estilo de liderazgo
  • Estilo de negociador
  • Estilo de decisor

Aplicaciones

¿En qué situaciones puede utilizarse?

El TNO puede aportar información complementaria para entender perfiles y definir acciones de desarrollo con mayor precisión.

Selección y evaluación de talento

Comprender características relevantes antes de incorporar o promover a una persona.

Desarrollo de equipos

Identificar fortalezas y oportunidades para diseñar planes de desarrollo.

Evaluación de líderes

Analizar estilos de liderazgo, toma de decisiones, comunicación y manejo de presión.

Acompañamiento individual

Utilizar los resultados como insumo para procesos de coaching y desarrollo profesional.

Enfoque

El objetivo no es etiquetar. Es comprender mejor para decidir e intervenir mejor.

La evaluación cobra valor cuando sus resultados se interpretan con contexto y se traducen en decisiones, acciones de desarrollo o acompañamiento.

01Evaluación
02Análisis
03Fortalezas y brechas
04Plan de desarrollo
05Seguimiento

Evaluación TNO

Conversemos sobre el perfil o equipo que necesitas evaluar.

El alcance se define de acuerdo con el objetivo de la organización y el contexto de la evaluación.

Consultar evaluación TNO